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快手高級副總裁馬宏彬:快手要為體育行業圈“鐵粉”

【TechWeb】12月12日消息,快手高級副總裁馬宏彬在出席活動時表示,隨著短視頻成為社交主流,未來體育賽事、內容、IP與用戶緊密互動,進行商業變現,出現了新的契機。

馬宏彬指出,快手在公平普惠的基礎上,正深耕體育垂類,精準高效連接起體育愛好者、專業運動員和無數粉絲,不僅可以讓體育內容創作者賺到錢,更能為體育產業“圈粉”。

以下為馬宏彬分享實錄: 

快手今年發生了很多變化。關于變化我想說,快手更多是對于自己認知發生了變化,從自我認知到自我認同,繼而獲得文化自信。

過去,大家可能認為快手是一個觀感一般的產品,但現在打開快手已經大不一樣,我們的用戶粘性和增長也越來越快。這是因為,快手平臺能構建出人與人的粘性,而不是人與內容的連接。

過去一年,有150萬人在快手發布了與籃球相關的作品,這些籃球用戶在平臺上獲得了6億元收入。

這讓我們堅信,普通用戶在快手有賺錢的潛力,包括體育在內的各行各業用戶都有成長的空間。

正是在這樣的背景下,我們和CBA達成合作,把全中國對籃球的每一份愛和熱誠連結起來,讓這樣的熱愛在快手社區的土壤上茁壯成長,讓喜歡打球喜歡看球的人在快手上看到中國的頂級聯賽。

其實,日常運營中我們發現,體育IP的發展沒有什么新招。我們和CBA剛開始合作想的也很簡單,快手能讓最普通的用戶在平臺上賺到錢。怎么賺到錢?快手一直秉持著公平普惠的價值觀,中腰部用戶也可以擁有自己的粉絲,并且人與人之間的黏性極高,這就很適合通過電商、打賞等方式變現。

這種黏性帶來的是強轉化。我剛才說到,去年籃球類用戶在快手上收入6億元,很多體育大v今天穿什么衣服,打什么球,就有很多粉絲跟著買,帶貨能力很強。

技術也在讓用戶體驗越來越好。無論5G還是4K,其實快手一直在嘗試,互聯網公司什么都敢試。

一個數據是,現在每天在快手看直播的人數在1億以上。通過各項新技術,快手有很多事情可以做。舉個例子,今年國慶閱兵,快手與央視新聞合作實時直播,專門開發了1+6路多鏈路直播間,沒有導播的概念,用戶可以選自己感興趣的視角看。

未來3-5年,體育IP最大的機會來自哪里?我認為應該是群眾體育產業。這也是快手未來發展的方向,我們相信來自普通人的力量最大。

快手過去這些年,非常注重人與人之間興趣的鏈接。比如一場籃球比賽,單純球員在打的話其實沒什么意思,只有大家來看了才有意義,越來越多人格化屬性構建起來之后,才會形成商業機會。

分享一個小故事,今年世界杯我看了幾場,現場觀眾比我想象中離場的早一點,我當時最大的感觸是,這可能不是鐵粉。所以,快手希望憑借人與人之間的粘性,幫助不管中超也好,還是CBA也好,構建出一批鐵粉出來。

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